Karlovarská krajská nemocnice, která zajišťuje zdravotní péči v Karlových Varech a Chebu, vstupuje do další etapy svého rozvoje. Vedení nemocnice na tiskové konferenci představilo strategii, která má v následujících letech posílit stabilitu zdravotnických týmů, modernizovat řízení, urychlit digitalizaci a pokračovat v investicích do infrastruktury i specializované péče.
Nemocnice je jednou z nejdůležitějších institucí v regionu. Každoročně zde tisíce zdravotníků ošetří desítky tisíc pacientů a zajišťují péči, která je pro Karlovarský kraj klíčová. Zároveň však čelí stejným výzvám jako zdravotnictví v celé zemi: nedostatku personálu, generační obměně, rostoucím nákladům i vyšším očekáváním pacientů.
„Karlovarská krajská nemocnice má vysokou odbornou úroveň a velký potenciál dalšího rozvoje. Mojí hlavní prioritou bude stabilita nemocnice – personální, odborná i ekonomická,“ uvedl generální ředitel KKN MUDr. Jiří Štefan, MBA.
Pacient v centru péče
Prvním pilířem nové koncepce je kvalita a bezpečnost poskytované péče. Nemocnice chce systematicky pracovat s klinickými indikátory, sledovat výsledky léčby a více využívat zpětnou vazbu pacientů. Cílem je posílit důvěru veřejnosti a zajistit, aby pacienti měli jistotu, že dostávají péči na vysoké odborné úrovni.
Lidé jako základ systému
Druhým pilířem jsou zdravotníci. Nemocnice plánuje posílit stabilitu týmů, podporovat vzdělávání a vytvářet prostředí, ve kterém budou chtít lékaři, sestry i další profese dlouhodobě pracovat. Součástí strategie je také užší spolupráce s univerzitami a zdravotnickými školami.
„Chci, aby pacienti měli jistotu kvalitní a bezpečné péče a aby zdravotníci měli prostředí, ve kterém mohou dobře pracovat a profesně růst,“ doplnil Štefan.
Moderní řízení a ekonomická stabilita
Třetím pilířem je ekonomika. KKN chce více pracovat s daty, posílit controlling a řídit nemocnici tak, aby byla dlouhodobě finančně stabilní a transparentní. Vedení zdůrazňuje, že bez moderního řízení není možné udržet kvalitu péče ani realizovat další investice.
Digitalizace a méně administrativy
Významnou část strategie tvoří digitalizace. Nemocnice plánuje postupné zavádění elektronické dokumentace a dalších nástrojů, které mají zdravotníkům ulehčit práci a snížit administrativní zátěž.
„Moderní technologie musí zdravotníkům pomáhat, nikoli je zatěžovat. Chceme zavádět nástroje, které jim umožní věnovat více času pacientům,“ uvedl generální ředitel.
Investice do Karlových Varů i Chebu
KKN chce pokračovat v rozvoji obou nemocnic. V Karlových Varech se zaměří na posílení specializované péče — zejména onkologie, intenzivní medicíny a intervenčních oborů. V Chebu plánuje stabilizaci stávajících oddělení a realizaci nových projektů, například výstavbu moderního emergency příjmu, magnetické rezonance nebo mammocentra.
Otevřená komunikace a dlouhodobá vize
Součástí strategie je také posílení interní komunikace a kultury spolupráce. Vedení zdůrazňuje, že cílem není rychlá mediální gesta, ale dlouhodobá a systematická práce.
„Mým cílem není dělat rychlé a mediálně atraktivní změny, ale budovat stabilní, moderní a respektovanou nemocnici pro celý Karlovarský kraj,“ uzavřel Štefan.
Karlovarská krajská nemocnice tak vstupuje do období, které má přinést větší jistotu pacientům, lepší podmínky zdravotníkům a modernější zdravotní péči pro celý region.
Foto: Karlovarský kraj
